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香港社會金錢掛帥,小至推銷員,大至地產商,不賺到盡不干休。然而,生命真的只是為了金錢嗎?有好老闆推己及人,為了讓員工零OT,平衡工作與生活,有生意也推卻;也有初出茅廬的大學生,不以高薪厚祿、安逸工作為目標,每天與雀音蛙聲為伍,為環保出力。
「錢不是一切,只不過是追求更好家庭、理想的手段!」
現今社會,不少企業只「向錢看」,但有小型會計師事務所老闆,歷經打工時工時長的苦況,自立門戶後寧願「賺少些」,時間緊迫的工作不接,亦不為上市公司「折腰」,以堅持員工「零OT」,今年更視乎通脹及員工表現加薪兩次,員工累積加薪約1成。
會計師蒲錦文曾於四大會計師行(當時仍為八大,後經多次合併為四大)工作,逾20年前自立門戶,開設蒲錦文會計師事務所,現有員工約10人,主要從事中小企客戶的核數、稅務、公司秘書等業務。
打工踩足3周 缺乏社交
蒲憶述於四大工作時,OT情況嚴重︰「試過連續踩足3星期,沒有任何休假!」他說因工時長,當時一度做到「手震」,同時因缺乏社交生活,令他有點抑鬱情緒。
身份由僱員轉為老闆,作為過來人,他盡量避免員工超時工作,員工每日工時基本上朝9晚6,有時於工作時間內更會齊齊去打羽毛球、做運動,讓員工有更佳工作與生活平衡。
如何能達至零OT?蒲笑言沒有竅門,只要公司不追求利益最大化,便可減少員工工作,但難計算盈利因此所受影響︰「我沒做上市公司,太趕的工作也不接,錢始終賺唔晒,最緊要讓員工有時間陪家人!」
今年加薪1成 撑標準工時
歐債危機令銀行、會計界相繼裁員,蒲錦文稱公司業務未受太大影響,今年更分別在2月及將於7月加薪,基層員工因薪酬較低,累積加幅有逾1成,經理級則加7、8%。
但他坦言,上述措施並未見令員工流失率大減,但可讓他們做得開心︰「始終人望高處,小公司很難讓他們有晉升機會。」
蒲錦文與太太育有一子一女,分別25歲和24歲,一家人經常一起做運動、旅行,享受家庭樂。他說自己是屋邨長大,以前家境不富裕,現身為中產人士,「錢夠使夠用」已很滿足︰「不能總是與更有錢的人比較,錢不是一切,還有家庭、理想!」
對於標準工時立法,蒲大表支持,認為有助紓緩業界長工時情況。
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