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採購潛規則:與哪個部門搞好關係最重要 (轉)

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發表於 2012-3-13 15:32:21 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
作為一名採購,與哪個部門事搞好關係將會對你的工作開展非常有利? 下面有位同行結合自身經驗體會為我們揭秘了答案。採購與哪個部門搞好關係最重要?

上星期有一家內地做出口成型模具的採購聯系我,說是要詢價,主要是用於出口模具用的模具水咀,因為之前在內地買過,質量不太好,所以要找質量好一些的模具水咀,她說是聽朋友講東莞這邊生產的模具水咀質量比較好。

按她提供的模具水咀編號傳了報價單給她,並且有打電話給她確認有收到報價單,當然第一次並且是內地,都是要先付款才安排生產或才把模具水咀寄出,她回覆我確認後再通知我。

做業務有時也是需要報價後經常跟進,但每個業務做法不同,因我之前曾負責過採購,若經常打電話,可能導致採購覺得煩人。所以,我當初報價並沒有兩天一個電話,如果有QQ或旺旺,一般是三天後問候一聲。因為每次模具水咀的報價都是很實在的價格,並且現在市場也很透明,並不是暴利時代了。

之後財務部找到我,說是銀行某賬號有多出一筆小錢,問我是否是哪家客戶訂購模具水咀轉的貨款,我查了一下確認的訂單,並沒有這筆貨款,後來查了一下報價記錄,果然是這家內地的供應商,後來打電話給採購MM,她才說有給財務安排了貨款,不知道是否已安排。後來同MM說,如果以後有確認訂購模具水咀,讓財務匯款後最好通知我們一聲,如果我們沒有去看每天的匯款記錄,那有可能耽誤您們的出貨。

其實,同財務部同事經常溝通或能成為朋友,對採購的工作是非常有利的,之前我同財務的頭頭關係就很鐵,雖然我們現在都離開之前的工廠,但我們現在都保持聯係,以下是我曾經經歷過的事情,但願對大家有所幫助。

A,如果某個供應商交貨經常不准時或品質經常出現異常或配合不好,打個電話給財務,對某某供應商的貨款壓後,直到通知。只有這樣,供應商才有可能做得更好。

B,工廠,每天都有可能出現異常,當急著要錢去買材料時,多數企業都要經過相關人員的簽名才可以從財務借到現金,如果相關人員不在,那只能等。如果同財務關係好,財務會先借給您,這樣自己的工作就不會很被動。

C,當某個供應商資金短缺時,可能會找您採購幫忙,如果您同財務關係夠好,財務有可能會先優先安排貨款,這樣供應商就感受到您能幫到他,我相信供應商以後同您的合作會更好。因為人都會記得別人對自己的好。

D,如果同財務關係好,您也不會天天被供應商的電話煩死人,因為如果工廠真的有資金困難,財務或採購都會具體知道幾時有錢,然後您就回復供應商,供應商就不會沒日夜的找您要錢。

E,------

其實還有很多,不過舉例太多,可能會累了商人的眼球,總之,對於採購,最後同廠內所有部門的人員關係都處理得很好,只有這樣,您的工作才能更為順利。信不信由您,反正我是信了。

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發表於 2012-3-19 12:51:18 | 顯示全部樓層
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發表於 2012-4-1 05:29:49 | 顯示全部樓層
應該叫我們採購人員來看看..
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