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[大事大非] 柯赴新演講 「選民投我因為絕望」

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發表於 2016-7-10 18:35:56 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 沈陽海哥 於 2016-7-10 19:30 編輯

柯赴新演講 「選民投我因為絕望」


台北市長柯文哲醫生 Dr. Ko Wen-je  7月9日赴新加坡出席「第5屆世界城市高峰會
(World Cities Summit,WCS)暨第7屆市長論壇(Mayors Forum)」。

這是柯文哲醫生上任後首次出訪新加坡,此行將於7月9日抵達新加坡,7月10日
出席第7屆市長論壇,預計將於7月11日晚間返抵國門。

世界城市高峰會為新加坡於2008年發起之國際性峰會,每2年舉辦一次,而「市長論壇」
則邀請各國部長、市長、城市領袖及全球專家學者,交流討論城市議題。

柯文哲醫生此次受新加坡世界城市高峰會主席Khoo Teng Chye之邀出席,並將於市長論壇
中以「台北市創新政策成果」為主題發表5分鐘演講,同時和與會城市市長進行交流與互動,
帶回寶貴的經驗,協助未來市政建設的規劃與推展。

7月10日受邀在市長論壇發表談話,柯文哲醫生開場跟現場來自各國的城市市長分享
他2014市長選舉勝選原因,他說「57%的選民讓我成為民選首任臺北市無黨籍市長,
台北市選民投票給我並不是因為我很好,而是因為他們感到絕望」。

柯市長以「台北市創新政策成果」為演講主題,上台回憶市長勝選原因要引出
大會主題「創新」。

他說道「人民感到絕望,因為一直以來臺灣的政治人物都一樣。無論代表哪個政黨,
他們給予選民的空泛承諾都一樣」。柯文哲自認在2014市長選舉中,他是比較不一樣的候選人,
因為他是外科醫生轉戰政壇的政治素人,「選民如果選擇我,顯然是比較冒險的,
但人民願意投資我、給我機會」,如同以往多此公開表述,他再次自稱自己是「政治創投」。

身為民選首任臺北市無黨籍市長,柯文哲醫生表示他的長期願景就是讓臺北成為最為創新、
進步並且開放的華人社會。至於願景要如何達成?

市府應扮演什麼角色?他強調「政府不宜貿然規劃產業發展方向,而應該致力創造一個
擁有完善基礎建設及明確法令的環境,讓民間擔任決定發展方向的主人」。

他更當場分享「一日雙塔」的經驗,顯示透過自身經歷來鼓勵台灣人「我能做的道,他們也能做的到」。

柯文哲醫生當場回憶當時「凌晨5點鐘從臺灣最北端的富貴角燈塔騎乘自行車,
經歷28個小時、520公里,我騎到最南端的貓鼻頭燈塔。許多人問我怎麼做到的,
我已經不記得了,我只記得踩下第一步,就對了」。

柯文哲醫生表示,這是他想在台北創造的文化,「我先從自己做起」。他認為破除舊習、
創造新文化很困難也需要花費很久的時間,而市府鼓勵人民追尋夢想的其中一個方式
就是讓失敗的成本變小。

此行除了出席「市長論壇」外,柯文哲也會於10日晚間出席開幕儀式及大會歡迎晚宴,
新加坡總統陳慶炎博士 (哲學) Dr. Tony Tan (76歲) 將出席晚宴,柯文哲也會在晚宴中和與會貴賓進行晤談;
此外,柯文哲也會於11日上午會面姐妹市、夥伴市貴賓。

柯文哲將和南韓大邱廣域市長權泳臻、紐西蘭威靈頓市長Celia Wade-Brown、
馬來西亞檳城州地方政府、交通及防洪部長曹觀友(Kuan Yeow, Chow)、
日本橫濱副市長平田敏英、巴拿馬巴拿馬市都市計畫局局長Manuel Brute等貴賓會面。



柯文哲醫生演講全文:

各位來賓大家好,很高興今天有這個機會跟大家分享,在臺灣2014年的市長選舉,
57%的選民讓我成為民選首任臺北市無黨籍市長。各位都是各個城市的市長,
我想分享我之所以勝選的原因:選民投票給我並不是因為我很好,而是因為他們感到絕望。

台北市人民感到絕望,因為一直以來臺灣的政治人物都一樣。無論代表哪個政黨,他們給予選民的
空泛承諾都一樣。在那場選舉,我是比較不一樣的候選人,我的前半輩子是一位外科醫生,
我是政治素人。選民如果選擇我,顯然是比較冒險的,但人民願意投資我、給我機會;
也因此,我將自己視為「政治創投」,這也是大會的主題:「創新」。

身為民選首任臺北市無黨籍市長,我不受政黨左右,不追求短暫的政治利益,
我更希望人們關心普世價值,如:人權、正義、民主,關懷弱勢及永續發展。

這麼一來,我能擘劃臺北市長期願景的市政政策。其中一個長期願景就是讓
臺北成為最為創新、進步並且開放的華人社會。


這樣的願景要如何達成?  台北市府應扮演什麼角色?

我認為政府不宜貿然規劃產業發展方向,而應該致力創造一個擁有完善基礎建設及
明確法令的環境,讓民間擔任決定發展方向的主人。為什麼我這麼說?

因為歷史告訴我們,當政府試圖推動產業發展時,總是適得其反。為什麼會這樣?

因為只有人民才清楚自己需要的產品及服務。

自iPhone問世後才經過短短9年,您能想像沒有它的世界會變成什麼樣嗎?
它已經改變了世界,而這不是政府所能規劃出來的。

也因此我認為與其構畫5年或10年的計畫,更重要的是培育正向的創新文化及精神。

政府應該是能夠適時而變的平臺。

「態度」是可以帶來巨大的改變,然而許多臺灣政治人物無法順應創新。他們只想打安全牌、
計算風險。若是某個投資只有85%的成功機率,他們不敢去作,因為他們注意的卻是
那15%的失敗機率。也許我是個政治素人,所以這一套好像不適用在我身上。

2016年2月,我挑戰一日雙塔。凌晨5點鐘從臺灣最北端的富貴角燈塔騎乘自行車,
經歷28個小時、520公里,我騎到最南端的貓鼻頭燈塔。許多人問我怎麼做到的,
我已經不記得了,我只記得踩下第一步,就對了。

這樣的挑戰是想讓臺灣人民見證,倘若57歲的我能夠做到,他們也能做到。

只要身心準備好,就去做吧。當然他們可能會失敗,但失敗不算什麼。最重要是踏出第一步。

這是我想在臺北創造的文化,所以我先從自己做起。破除舊習、創造新文化很困難也
需要花費很久的時間,可能在我的任期內也無法達成,但是我希望成為改變的第一步。

市府鼓勵人民追尋夢想的其中一個方式就是讓失敗的成本變小。藉由提供免費或近乎免費
的網路基礎建設,北市府讓臺北成為一個物聯網(IoT)實驗場域。

北市府正和IBM及Gemtak合作,佈建遠距離、低頻寬的LoRa實驗平臺。

現在荷蘭、英國及法國都在做。我們是亞洲少數幾個開始嘗試的城市。

藉由測試平臺,無論規模大小,本土開發商都可以免費的以整座臺北市測試新開發的IoT服務。

無論軟、硬體開發商都可以測試自家的服務及產品。我期待在世界級的活動上,
如:2017臺北世界大學運動會及資通訊世界大會上,可以見證到開發成功產品。

今天的與會者中,有2位老朋友,大韓民國 首爾市朴元淳市長及紐西蘭 威靈頓市
Wellington City 西莉亞市長 Celia Wade-Brown 。

西莉亞市長曾在去年2月到訪臺北,我們互動相當愉快。我也感謝威靈頓市即
將舉辦「臺北日」,藉此展現北市及威靈頓市的良好情誼。

在我去年訪問姐妹市首爾市時,朴市長也熱情的接待,我對於首爾市的市政
發展留下深刻的印象。

我從兩位市長身上學到許多,他們樹立了以城市引導國家發展的良好典範。

我秉持謙卑的態度來參加本次活動,希望能盡力吸取各位的經驗,並將所學帶回臺北,
進一步推展臺北市的創新創業環境。

我們難以預料未來,但未來是人類創造的。回溯過去,人們不斷的創造發明,
在自由、人權、永續發展及法治等各種領域也不斷進步。

成功或是失敗,都不要太早斷言,因為這取決於時間廣度。以一年、十年、一世紀或
百年來看待一件事,都有不同的評價。但我想最重要的還是踏出第一步。

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發表於 2016-7-11 16:29:35 | 顯示全部樓層
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發表於 2016-9-7 21:39:44 | 顯示全部樓層
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