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從美國到世界，《紐約時報》（New York Times）都是一等一大報，而為《紐時》奠定業界領導地位的，是掌控《紐時》家族的第三代掌門人阿瑟．奧克斯．蘇茲貝格（Arthur Ochs Sulzberger）居功至偉。歷任《紐時》發行人、主席、行政總裁，主宰《紐時》橫跨34年，不但將《紐時》由地方報打造成全國以至世界大報，更憑堅定的新聞自由理念，不畏強權與政府打官司，刊登揭穿美國打越戰陷入泥沼的「五角大樓文件」，為新聞自由和獨立奠下堅碩的基石。他的遠見，他對新聞自由的捍衞，讓他成為由美國到世界的新聞巨人。巨人前天（周六）病逝，終年86歲，但留下一個不朽的新聞界傳奇。
刊五角大樓文件「美國人有知情權」
1971年，是蘇茲貝格立下捍衞新聞自由典範的一年。那一年6月，《紐時》登出國防部的絕密檔案，即所謂五角大樓文件（Pentagon Papers），揭穿美國政府為爭取國內支持打越戰，由初期已隱瞞全國這場戰爭打不贏的真相。報道一出，震驚世界，當時的尼克遜政府立即以「國家安全」為由，要求《紐時》停止系列報道。但蘇茲貝格以發行人身份，力挺《紐時》以新聞自由打官司，結果勝訴，立下新聞自由與政府抗爭的先例，之後美國再沒有一個政府敢以國家安全為由，禁制報章刊登機密文件。
蘇茲貝格當時說，他敢於挑戰政府，理念是刊登五角大樓「這沒有侵害國家安全。我們沒有洩漏國家機密」。他之後又憶述，他廢寢忘餐讀完五角大樓文件，深知「美國人有知情權」。
當然，他清楚明白，若輸了官司，《紐時》要罰巨款毀名聲，他和總編輯都可能要坐監。但《紐時》最終贏得漂亮，本有文件在手卻沒率先刊登的《華盛頓郵報》已輸了一仗。
重開源節流 辦報要賺錢保自主
堅決捍衞新聞自由，蘇茲貝格更堅決辦報要賺錢，以確保《紐時》能獨立自主。曾出任紐約時報公司（The New York Times Company）董事多年的艾克爾斯（John F. Akers）憶述：「賺錢是做好新聞的基本理念。」但往錢看，不代表蘇茲貝格要編輯部配合廣告部，不代表要犧牲編輯的獨立性。
蘇茲貝格1963年起出任發行人時《紐時》很虧本，於是他作出業界史無前例的決定，就是編輯部必須控制成本，裁減《紐約時報》時達5,400、比起今天更多的員工；而廣告部則做好本份拉廣告，這是沒有對立的兩回事。
蘇茲貝格又大刀闊斧關閉虧本的公司業務，1964年停刊被形容是苗條版的《紐約時報》西方版，而在1967年停刊推出了18年的國際版，還槍斃了為《紐時》出姊妹午間郵報的構想，理由是早午報齊辦太拉扯公司資源。
信任編輯部 不參與討論揀新聞
辦報要賺錢，又掌管《紐時》34年，蘇茲貝格為保編輯部獨立性，絕對信任編輯部員工，會採取自律策略。「他對選用的人絕對信任。他不要指導編輯。我只是要仲裁糾紛和釐訂標準和價值觀」。他大多數日子的下午都會參加《紐時》揀選頭條新聞的編輯會議，但絕不參與討論；對評論版更是放任，他是每天《紐時》送到他在紐約第五大道家中時，才知社評寫甚麼。
但蘇茲貝格也有偏離時候。最惹爭議的一次，是他堅持《紐時》在1976年紐約州民主黨初選國會參議員候選人時支持莫伊尼漢，評論版編輯強烈反對，他准這編輯致函評論版批評。他也會以乳名「Punch」或「A. Sock」發內部備忘錄，讓編輯部知他的意見好惡，如「尼克遜總統和周恩來總理碰杯時，國民黨的人看來極度憂慮」，又像他認為1960和1970年代的《紐時》社評太反商界，但《紐時》中人說他從不牽着編輯部鼻子走。
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發表於 2012-10-1 08:38:12
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發表於 2012-10-1 11:34:12
