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在品質面前,不是職務大的說了算 (轉)

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發表於 2013-4-23 21:08:57 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
許多靠市場機會起家的企業,都有一個毛病:不重視管理,特別不重視品質管理!典型表現就是品質部隸屬於生產部。生產部是老大,其它部門都是從屬部門,生產部可以領導一切,生產部經理自然而然也就高人一等。生產部人多,生產部經理有權威,本也無可厚非,可怕的就是生產部經理越界。越界管正當的事也不可怕,可怕的就是以勢壓人,胡攪蠻纏。

今天和企業員工座談,就發現有生產部經理自己採購材料不合格,自己安排下屬簽字特採的稀奇案例。

生產部經理跑採購已是荒唐之舉,採購回的材料不符合使用要求,品管人員堅持按標准檢驗,自然判定不合格。不料,生產經理神通廣大,居然找制程檢驗人員填寫驗收合格證明,強行將來料檢驗人員判定不合格的材料堆放到了生產現場,生產經理管轄下的倉庫人員也按要求辦理了入庫手續。這本是荒唐至極的事情,卻在這位強勢經理的安排下暢通無阻!如果生產經理把不合格材料生產出合格產品也就罷了,可惜的是,生產經理有本事強壓下屬“照令行事”,卻沒有能耐讓材料聽話,最終產品還是不合格。

當批量質量事故發生後,採購不合格材料的事情終於浮出水面。當初判定材料不合格的品管員找採購不合格材料的生產經理理論,哪知生產經理竟然這樣回答:“你是什麼級別?怎麼管到我的頭上?”

天啊!品質問題是職務大的人說了算嗎?真是聞所未聞,天下奇聞!

材料合格與否,不是職務大的人說了算,而是材料本身的質量是否達標說了算,是材料能否滿足生產要求說了算,是生產出來的產品是否符合市場需求說了算!品管人員檢驗來料,不是看誰採購,而是看材料本身。來料檢驗也好,成品檢驗也罷,合格與否的標准都是客觀標准,而不是主觀願望。按規範檢驗,按標准做事,是現代企業最基本的要求!

在二十一世紀的今天,對待品質問題,居然有人說職務低的人就應該聽職務高的,簡直匪夷所思!

聽了員工的控訴,我斬釘截鐵地回答:出現品質問題,任何一個品管人員都可以對生產系統的人員發出停工令,哪怕他是總經理!在品質面前,不是職務大的人說了算,而是品質檢驗標准說了算!誰掌握標准就是誰說了算。

此事極為特殊,但足可為管理不規範的企業引為反面教材。故錄之,以為鑒。

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發表於 2013-4-24 09:10:28 | 顯示全部樓層
我廠以前都系哩樣管理,生產經理好似老闆之下,萬人之上!好氣憤!
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發表於 2013-5-6 00:51:41 | 顯示全部樓層
有可能個PM收左d回佣~
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發表於 2013-5-18 21:25:10 | 顯示全部樓層
會唔會有水就YES 無水就NO呢?
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發表於 2013-7-16 10:55:02 | 顯示全部樓層
回應 Kick Off #1 的帖子

It depend on your industry, if you making high end product then quality is very important, one customer complain will become big issue.
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 樓主| 發表於 2013-7-16 11:35:48 | 顯示全部樓層

同意
不過, 無論行, 如果質量唔係第一考慮, 相信呢 d 廠多數都會喺下游掙扎
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發表於 2013-7-17 20:38:48 | 顯示全部樓層
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