一個遊戲扭轉破産命運 憤怒鳥撞出12億美元

早田誠

“憤怒鳥”（Angry Birds）一往無前亂撞，撞出了一條金光大道。這個世界最火熱的手機遊戲，紅到出玩具和T恤，甚至拍電影，還令在18個月前瀕臨破産的創造者、隻有55人的芬蘭小公司Rovio，或搖身變成估值高達12億美元的企業，因爲某大娛樂公司正與Rovio商讨注資大計，使Rovio身價暴漲。

Rovio兩年前推出“憤怒鳥”時，隻用了10萬歐元開發，卻成了“小刀鋸大樹”又一經典，至今已超過3億次下載，連英國首相卡麥隆、名作家拉什迪和美國前副總統切尼，都自認是“憤怒鳥”粉絲。
Rovio價值憑借“憤怒鳥”而水漲船高，更成爲投資者追捧對象。據知，Rovio拒絕了多個大型機構投資者的提案，但正考慮一家娛樂公司提出的策略性投資方案，當中把 Rovio估值定爲12億美元，相當于電訊盈科市值40%。


娛樂大企業拟注資
向Rovio“提親”的是何方人馬？消息人士三緘其口。分析師估計最有可能是遊戲開發商Zynga和藝電（EA），又或者新聞集團和迪士尼這些傳媒巨人，指它們都可幫Rovio接觸新客源。
Rovio接受這些大公司“提親”，具有互補互惠作用。洛杉矶證券分析師帕赫特說：“我可以想像迪士尼會将‘憤怒鳥’變成主題公園機動遊戲和電影。”同樣，Zynga投資入股Rovio，可将“憤怒鳥”納入其《FarmVille》遊戲陣容。不過Rovio和這些公司的發言人，都拒絕評論籌資計劃。
芬蘭這個人口約530萬的小國，過去隻憑芬蘭浴爲世人所知，近代最成功文化出口可算是《姆明一族》漫畫和卡通片，也冒起過手機制造商諾基亞（Nokia）。Rovio如能憑一個遊戲晉身12億美元公司行列，就是另一個“芬蘭奇迹”。

年輕堂兄弟創芬蘭奇迹 Rovio成科網新貴
“憤怒鳥”若讓Rovio成爲估值12億美元公司，掌管公司的赫德堂兄弟，将成谷歌（Google）雙雄和面子書（Facebook）創辦人朱克伯格後，又一新晉青年科網富豪。
31歲的Rovio營運總監尼克拉斯赫德2003年勝出諾基亞和惠普合辦的遊戲設計比賽，把獎金創辦Relude公司，不久資金無以爲繼，于是找堂兄米卡埃爾出任行政總裁，2005年獲米卡埃爾的有錢爸爸注資，公司改名Rovio。
Rovio一直艱苦經營，設計了51款遊戲都叫好不叫座，米卡埃爾也曾因經營路線争執被逼走，2009年回巢時公司已接近倒閉，隻能寄望靠開發蘋果iPhone遊戲覓生路。

“憤怒鳥”已被下載逾3億次
公司遊戲設計師伊薩洛突然靈機一觸，創作了一些身體圓圓、濃眉鬥雞眼的小鳥，尼卡拉斯一看造型就覺得想玩。當時甲型H1N1病毒令全球人心惶惶，他們于是将奸角設計成綠皮豬，用彈叉把鳥射出撞擊，簡單到連幼稚園小孩都會玩。
“憤怒鳥”造型趣怪、簡單玩法，難易度調節到剛剛好，令玩家愛不釋手，赫德堂兄弟着重與用戶交流，每4星期更新一次保持新鮮感，于是創下奇迹，各平台一年半就達下載1億次的裏程碑，就算“俄羅斯方塊”也要20年才做到這點。現時“憤怒鳥”已被下載逾3億次，玩家每日共花2億分鍾玩遊戲。

一鳥走天涯 Rovio高價成疑
Rovio開發了超過50個遊戲，但基本上都是靠“憤怒鳥”“一遊戲走天涯”，一個遊戲是否值12億美元？不少分析師大有保留。
無疑，Rovio非常有生意頭腦，一見“憤怒鳥”在全球走紅，就将這班傻鳥變成午餐盒、拖鞋和玩具，多賺一筆。他們還懂得開發市場，見“憤怒鳥”在中國大受歡迎，就計劃出中國主題特别版“憤怒鳥”，下月還将出“中秋節版憤怒鳥”打頭炮。
分析師認爲，Rovio估值這麽高，反映一些大傳媒公司急于在流動裝置遊戲市場分一杯羹。但是科技文化潮流潮來潮去，花無百日紅的例子多不勝數。

“憤怒鳥”須不斷推陳出新
美國《福布斯》網站評論員塔西指出，“憤怒鳥”無疑很好玩，現在聲勢如日上中天，但始終有回落的一日，以爲人們會永遠玩不厭“憤怒鳥”，無疑很傻，Rovio如不能把“憤怒鳥”不斷推陳出新，或者推出其他爆紅遊戲，今日風光很快成泡影。