長虹帶給白家電行業的思考 (轉)

Kick Off

　　2012年，這個時期對於中國家電行業有點冷——全球經濟持續低迷、歐美債務危機陰影籠罩、日本等經濟發達體不振，國內家電刺激政策退出、勞動力等成本優勢衰減，內憂外患之下，中國白家電企業長期以來依賴的“規模化制造+低成本分銷”商業模式，難以適應新環境挑戰。新一輪發展危機正向中國白家電產業迅速襲來，國內白電企業怎麼辦?相比較下，長虹通過“黑加白”在市場上頻頻發力，並且取得了逆市飛揚的業績。其以垂直全產業鏈為依托，通過產業協同管理和創新，在競爭激烈的白電市場上獲得“後來者居上”：壓縮機業務穩居全球第二，未來三年要成為全球第一。冰箱業務穩居國內三甲，空調業務則位居國內八強，廚房小家電業務強勢井噴等。而綜觀長虹白電快速發展軌跡——兩大核心戰略“全產業鏈+高端化運營”，可以說是功不可沒。

　　“全產業鏈”的戰略，這是現今家電企業突圍的利器。

　　眾所周知，家電業單一產品打天下的時代已經終結，單一價值鏈優勢的競爭時代也已經結束。未來要在家電行業持久發展，必須在橫向與縱向的產業鏈都要打通，建立全產業鏈模式。橫向是指的是產品多元化，縱向指的是不僅擁有上游配件的控制，並且擁有輻射到終端服務的能力。基於此，2005年，長虹在原有白電空調業務10多年持續穩健經營的基礎上，收購素有“冰箱四朵金花”之稱的美菱電器，推動美菱從冰箱向冰櫃、空調、洗衣機等業務的快速擴張，後又積極在廣東中山布局廚衛小家電業務，從而在產業橫向軸上完成對整個白電產業的戰略落子。同樣，在中國白電業，上游的壓縮機等核心部件，一直掌握在日本企業手中。長虹通過資本收購順利入主華意壓縮，通過價值觀整合全面激活華意壓縮，並推動其在短短3年內躋身“中國冰箱壓縮機第一、全球兩強”的領軍地位，全面實現長虹在中國白電產業縱深軸上的擴張。從長虹空調，到美菱電器、華意壓縮，短短幾年間，長虹在中國白電產業不僅完成產品線、市場線和客戶鏈的擴張，更實現產業縱深化發展，完成“核心零部件+整機”垂直產業鏈競爭體系的構建，更確立長虹在白電產業競爭中，所獨具的“產業協同作戰”綜合實力。從孤島到生態鏈，冰箱、空調、電飯煲、熱水器……幾乎日常我們接觸的家用電器，長虹都涉足其中，從上游供應到下游銷售，長虹也有相應完善的產業鏈，可以說，這為長虹白電快速發展奠定了戰略性基礎。

　　“高端化運營”戰略更是現今家電破冰之路。

　　家電高端化有兩大特徵，一是向智能化發展，提高產品使用價值。家電產品智能化是近年來家電行業發展的大趨勢，黑電領域的智能電視等產品屢見不鮮。相比而言，白電領域則低調許多，主要是因為很多企業對智能技術束手無策，但是經過一番市場觀察不難發現，成功布局家電全產業鏈的長虹，在白電智能化的道路上，已經取得了顯著的成就。在家博會上，長虹重點展示了其白電領域智能化產品，例如長虹旗下的美菱一款集娛樂、智能控制為一體的智能冰箱，成為現場的關注焦點。據了解，長虹在白電領域不僅冰箱能夠智能，灶具、消毒櫃、煙機等產品也同樣具備智能的特點。以長虹多媒體煙機為例，它不僅僅是抽油煙機，還搭載顯示屏，用戶可以借助這塊顯示屏播放視頻，一邊燒菜一邊欣賞影音文件，讓單調的烹飪過程不再枯燥。二是技術創新，提高產品附加值。長虹旗下的華意壓縮(000404)，在長虹引領下，緊扣產品需求的時代脈搏，進行技術研發，做到應客戶所需。通過自主創新能力，不僅加速實現了中國冰箱產業的無氟化進程、節能化水平、小型化改造，還以前瞻性的戰略布局，一直領跑產業高端化轉型。例如華意智能變頻壓縮機被列入國家火炬計劃，深冷壓縮機被列入國家重點新產品計劃。華意也相繼被認定為“國家級技術中心”，還擁有行業首家的中國工程院院士專家工作站，並獲得了來自聯合國環境規劃署授予的“示範項目貢獻獎”。現今，華意公司占據了冰箱高端核心部件(壓縮機)四分之一的市場;西門子在冰箱壓縮機的全球采購領域中，華意壓縮占比三分之一;美菱、海爾、西門子、伊萊克斯等中外冰箱巨頭的背後，都有華意壓縮提供的 “心髒”——冰箱壓縮機。並且，華意壓縮是全球許多冰箱品牌的核心供應商之一。

　　綜上所述，清晰看得出，長虹依托產業集團的整合優勢和協同效應，在白電領域中大膽創新。同時，啟用“全產業鏈+高端化運營”戰略，將其完美的結合在一起，形成全產業鏈的高端化發展。從而在家電行業發展不太景氣的今天，取得逆勢增長，這都為家電行業發展帶來了新的思考。