劉翔背負數十億商業合約 成中國田徑隊“造血機”

天窗

受傷傳聞不是煙幕彈，在劉翔的第七步跨出後，所有的懷疑和質詢，都在這一刻在驚歎中化為了“眼見為實”。讓劉翔倒在第一個欄架前的，顯然還是腳傷，也就是痼疾——右腳踝的傷勢。明知不可為而為之，劉翔這是為了哪般？我們寧願相信，這是劉翔自己的選擇，他寧願冒著斷腿的危險，來還2008年欠下的一個“債”，但又是誰，把劉翔逼上了這一條路？如果不是劉翔自己的選擇，那又是什麼力量能夠讓他再一次做出這麼大的犧牲。

從劉翔抵達倫敦之日起，關於他舊傷復發的傳聞，就沒有停止過。所有關注劉翔的人都清楚，腳踝的傷勢，最嚴重時讓劉翔根本無法比賽，好轉時劉翔也只能跟著史冬鵬的速度比賽，只有在去年沒什麼問題時，劉翔才是劉翔，才差一點拿到世界錦標賽冠軍。

但是，劉翔的傷到底是在何時復發的，他能否順利完成倫敦的比賽，一直沒有一個官方的說法。所以這個傷，到底傷到什麼程度才是關鍵。今天這比賽一看，相信所有人都清楚了，新華社在比賽前突然來了一條“若退賽也不可恥”的評論，絕不是危言聳聽！
“在中國田徑隊的判斷中沒有想到出現這樣的情況，特別是跟腱斷裂。劉翔的傷是一直存在的，不是某些報導的那樣已經完全康復了。”昨天，中國田徑隊領隊馮樹勇給出了答案。

既然傷病一直存在，劉翔有否想到過再次退賽，或者明白自己根本完成不了比賽呢？“沒有想到過，賽前他只是感覺到不舒服，會痛，我想他是有信心至少能夠通過第一輪的比賽，但是跟腱如果出現撕裂或者斷裂是無法做動作的。”馮樹勇解釋道。
利益：巨額合同綁住飛人從雅典奧運會奪冠，到北京奧運會上選擇退賽，到倫敦奧運會上打欄傷別。8年間，劉翔從一個13億人眼中的英雄，淪落為背負著眾巨額資金鏈條的“搖錢樹”。

相關資料顯示，劉翔的商業價值從2004年雅典奧運奪冠後呈現高開低走的趨勢，2005年峰值4.61億元，到了2007年，其廣告收入1.63億元。2008年下跌至1.3億元，北京奧運傷退後，身價大跌，從單筆1500萬元跌至200萬元，此後一直沒有太像樣的廣告合同。這種態勢在2009年終於止跌。

從2008年8月到2009年，劉翔因傷整整休整了398天，但從2009年的上海大獎賽複出開始，隨著他在亞運會、世錦賽上一次又一次重返巔峰，贊助商再次將目光瞄準了劉翔。據瞭解，2011年，儘管劉翔代言的品牌只有五六個，但都是精選出來的一流國內或者國際企業。2012年，劉翔先在英國室內田徑賽60米欄締造7秒41個人紀錄，隨後又在六月國際田聯鑽石賽上海站以12秒97摘冠，宣告他倫敦奧運將上演王者歸來的故事。

倫敦奧運會前，劉翔身上一共有運動品牌、電腦、銀行、飲料、汽車、服飾等17個贊助商，身價與影響力直逼巔峰姚明。17個廣告贊助商、合作夥伴和整個中國一樣，都在期待劉翔演出“王者歸來”的好戲。儘管劉翔保持低調，但倫敦奧運會110米欄金牌的希望，讓他身上背負著數十億贊助合約。

責任：讓中國田徑過好日子

與姚明的“姚之隊”商業開發團隊不同，劉翔的“翔之隊”的商業開發一直在田管中心主導下統一開發，劉翔不僅創造了個人價值，與此同時給中國田徑帶來了全新的生存背景。

從2003年開始，劉翔已經成為中國國家田徑隊的“造血機”，出席比賽都有不斷增高的出場費，再加上商業代言收入，他全年的醫療保健、訓練開支只相當於總收入的13%到15%，但只要有劉翔的比賽，便可以吸引贊助商們的目光，讓田徑項目得到推廣，負責劉翔以及中國田徑國家隊商業開發的田徑運動管理中心副主任王大衛曾經接受媒體採訪時表示，“我們也有底氣跟各種高水準國際田徑賽事的主辦方協商，在滿足劉翔出場的情況下，邀請國家隊其他有潛力的青年運動員參賽”。

在利益分配方面，劉翔的商業贊助有相當一部分將分配給田協和地方體育局，按國家體育總局對於運動員商業代言收入的分配政策，已經將比例調整為運動員65%，教練員15%，地方體育局和田協各10%。

此外，劉翔八年前的橫空出世不僅給中國田徑帶來經濟上的保障，同時帶動了其他田徑優秀選手的商業開發，“在劉翔的影響下，公眾對田徑賽事和運動員的關注度都在提高，一切原本賽場表現優異的選手，比如白雪、周春秀等也都能進行商業品牌的開發與合作。”

hei1987

刘翔哥 压力很大

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是的！鴨梨山大